建筑工程資質(zhì)掛靠轉(zhuǎn)讓風(fēng)險(xiǎn)如何防范和降低？
1、對(duì)掛靠單位進(jìn)行事前風(fēng)險(xiǎn)控制
要求掛靠單位提供基本經(jīng)營資料，了解掛靠單位的資信情況，要求掛靠人提供履約擔(dān)保。
2、采用內(nèi)部承包方式
被掛靠企業(yè)防范法律風(fēng)險(xiǎn)的根本之策就是不采取掛靠方式承包建設(shè)工程，而是采取內(nèi)部承包協(xié)議的方式，因?yàn)閮?nèi)部承包是法律所允許的，將掛靠項(xiàng)目實(shí)實(shí)在在地轉(zhuǎn)變?yōu)楸粧炜科髽I(yè)的自有項(xiàng)目。
3、采用材料委托采購與勞務(wù)分包相結(jié)合的方式
這種方式實(shí)際上是將掛靠施工合同分為如下兩個(gè)合同：一是建筑材料委托采購合同，被掛靠企業(yè)將建設(shè)工程的材料全部委托給掛靠人采購；二是將建筑勞務(wù)合法地分包給有勞務(wù)資質(zhì)的掛靠企業(yè)完成
4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
為保證工程款的?？顚Ｓ?，有效避免勞資糾紛、材料款糾紛等，嚴(yán)格控制項(xiàng)目部印章的使用范圍。
5、嚴(yán)格控制合同履行過程中的風(fēng)險(xiǎn)
(1)被掛靠企業(yè)要成立專門的項(xiàng)目管理組，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。
(2)完善勞務(wù)管理。為各自招聘的建筑工人購買保險(xiǎn)，以減少工傷事故發(fā)生時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。
6、工程竣工后的管理
工程竣工后，被掛靠單位可要求掛靠單位將竣工的相關(guān)資料報(bào)公司備案，并將掛靠工程上所發(fā)生的債權(quán)債務(wù)情況以書面形式給予說明。
再來了解一下三包一靠的區(qū)別：
分包：分包可以是合法的，也可以是違法的，分包不合法稱為“違法分包”。合法分包的內(nèi)容是分包除主體結(jié)構(gòu)施工外的部分工程，承包人要對(duì)分包工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理；需要分包工程承包人具有資質(zhì)才是有效的。二次分包屬于違法分包，肢解分包則名為分包實(shí)為轉(zhuǎn)包。
轉(zhuǎn)包：則沒有合法與否的分別，轉(zhuǎn)包沒有“違法轉(zhuǎn)包”一說，所有都是“非法轉(zhuǎn)包”。轉(zhuǎn)包的對(duì)象是轉(zhuǎn)包人之外的“他人”或“第三人”，轉(zhuǎn)包的內(nèi)容是全部工程，轉(zhuǎn)包人則不對(duì)工程進(jìn)行管理，無論轉(zhuǎn)承包人是否具有資質(zhì)，都是無效的。
內(nèi)包：是合法的經(jīng)營手段；內(nèi)包的對(duì)象則是承包人的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或分支機(jī)構(gòu)，內(nèi)包情況下，承包人要對(duì)工程進(jìn)行管理并承擔(dān)責(zé)任。
掛靠：也是違法的，關(guān)系中，因?yàn)槭菍儆诮杳袨?，一般在?duì)外關(guān)系上表現(xiàn)為發(fā)包人與被掛靠人之間的關(guān)系，掛靠人一般以被掛靠人的名義進(jìn)行活動(dòng)。掛靠關(guān)系中，掛靠人一般是無資質(zhì)或資質(zhì)條件不夠的單位或個(gè)人。
